2026年4月28日下午，校长许强，党委常委、副校长周仲礼一行赴财务处开展专题调研，深入了解学校财务运行及采购与招标管理状况，指导财务治理能力提升工作。党政办公室、审计处负责人陪同调研。会议由许强校长主持，财务处处科级干部参加了调研会议。

财务处处长向全珍作了关于学校财务管理现状、存在问题及整改措施的专题汇报。汇报指出，“十四五”期间，学校财务运行规模实现跨越式增长，收支结构持续优化，但对照“双一流”建设与内涵式高质量发展要求，财务工作仍面临预算战略导向不足、队伍结构失衡、内控存在薄弱环节、业财融合滞后等深层次问题。针对问题，财务处提出将着力推动财务管理体系系统性重塑，并恳请学校在顶层统筹、队伍建设等方面予以支持。三位副处长就分管工作进行了补充汇报。

审计处处长李强通报了学校2024年预算执行审计中发现的财务管理和业务工作中的问题，提出加强内部控制、规范财务行为的建议

调研会现场

听取汇报后，周仲礼副校长强调面对新形势、新要求，财务工作必须做到“守底线、保运转、促绩效、撑得住、控风险”。他强调，财务处要筑牢资金安全与廉政风险的底线，切实保障学校基本运转与重点投入；强化预算的绩效导向与约束力，提升对学校重大战略的支撑保障能力；加强财务数据分析能力，向数据要决策力；优化队伍人员配置，激发队伍活力。

周仲礼讲话

许强校长作总结讲话。他首先肯定了“十四五”以来财务工作取得的成效。结合本轮巡视指出的问题和学校发展实际，许强强调，风险防控是财务工作的生命线，必须时刻紧绷这根弦，筑牢组织层面及各类业务层面的风险防控网络。他特别指出，要大力加强信息化建设，向信息化要效能，通过建设智慧财务平台、推动业财深度融合，从根本上提升财务管理水平和风险防控能力，为学校“双一流”建设攻坚提供更加坚实可靠的财务保障。

许强讲话